اختبار المسار الطبيعي

مرر حالات تمثل معظم الحجم وتأكد أن كل خطوة لها مدخل ومخرج ومسؤول، وأن الزمن المستهدف واقعي.

الحالات الحدية

اختبر أكبر قيمة، أقل قيمة، بيانات ناقصة، حالة متعددة الأطراف، ومواعيد قريبة. الحدود تكشف اعتماديات لا تظهر في المتوسط.

الاستثناءات

مرر الحالات التي كانت تسبب إعادة عمل أو خروجًا عن النظام الحالي، وتأكد أن الوضع الجديد لا يخفيها فقط بل يتعامل معها بطريقة قابلة للتتبع.

فشل نظام

ماذا يحدث إذا تعطل نظام أساسي أو انقطع تكامل؟ هل تتوقف العملية كاملة، أم يوجد طابور أو مسار مؤقت؟ كيف تُستعاد الحالات بعد عودة الخدمة؟

غياب شخص

اختبر غياب صاحب قرار أو خبير. إذا توقف العمل فقد بقي اعتماد على فرد رغم إعادة التصميم.

ارتفاع الحجم

اختبر ضعف وثلاثة أضعاف الحجم المعتاد. راقب الطوابير والقدرة في كل مرحلة، لا الزمن الكلي فقط.

ضغط الوقت

حالات عاجلة قد تغير الأولويات وتؤخر العادي. صمم قاعدة أولوية تمنع كل طلب من التحول إلى «عاجل».

السيناريو المحافظ

تغيير محدود يحافظ على معظم البنية الحالية. يفيد عندما تكون المخاطر أو القدرة على التغيير منخفضة.

السيناريو المتوسط

يعيد توزيع خطوات ومسؤوليات ويضيف تكاملًا أو أدوات محددة، مع بقاء الأنظمة الأساسية.

السيناريو الجذري

يعيد تصميم العملية من الصفر وقد يغير الأدوار والأنظمة. يحتاج قيمة كبيرة ودليلًا أقوى وقدرة على إدارة الانتقال.

اختيار السيناريو

قارن الأثر والمخاطر والوقت والتكلفة والاعتماديات. السيناريو الأعلى توفيرًا ليس أفضل تلقائيًا إذا كانت احتمالية فشل التنفيذ عالية.

استخدام الذكاء

يمكنه توليد اختبارات ضغط وحالات فشل غير واضحة، ومحاكاة كيف تتحرك حالة عبر خريطة جديدة. استخدم نتائج المحاكاة كفرضيات للاختبار لا كتنبؤات مؤكدة.