القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«تحديد مكونات الباقة» داخل التسويق / العروض والتسعير. جوهرها: حوّل مكونات الباقة إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

• الخيارات أو العناصر المتعلقة بـمكونات الباقة
• الهدف من مكونات الباقة
• المعايير التي يجب الحكم بها
• القيود أو شروط الاستبعاد
• الأدلة المتاحة
• مسؤوليات النظام
• البيانات

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «تحديد مكونات الباقة» داخل التسويق / العروض والتسعير بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [الخيارات أو العناصر المتعلقة بـمكونات الباقة] - [الهدف من مكونات الباقة] - [المعايير التي يجب الحكم بها] - [القيود أو شروط الاستبعاد] - [الأدلة المتاحة] - [مسؤوليات النظام] - [البيانات] طريقة المفاضلة: 1. حوّل مكونات الباقة إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية. 2. طبّق معايير مكونات الباقة نفسها على جميع الخيارات أو الحالات. 3. افصل في مكونات الباقة بين شرط الاستبعاد ومعيار المفاضلة. 4. وثق سبب قرار مكونات الباقة بحيث يمكن مراجعته إذا تغيرت البيانات. 5. قسّم على مسؤوليات متماسكة لا على أسماء صفحات فقط. 6. قلل المعرفة المتبادلة بين المكونات. 7. ضع تعريفًا أو حدودًا واضحة لـمكونات الباقة ثم استبعد الحالات التي لا تنطبق. أظهر في القرار: - قرار أو ترتيب خاص بـمكونات الباقة. - مبررات مرتبطة بالمعايير. - حالات تحتاج معلومات إضافية. - قائمة مكونات وواجهات بينها. حافظ على حدود «تحديد مكونات الباقة»: لا تحوّل الناتج إلى «تحليل حساسية السعر»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على مكونات الباقة باستخدام المعايير نفسها؟

شكل التوصية

• قرار أو ترتيب خاص بـمكونات الباقة
• مبررات مرتبطة بالمعايير
• حالات تحتاج معلومات إضافية
• قائمة مكونات وواجهات بينها

كيف تختبر الاختيار

• هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على مكونات الباقة باستخدام المعايير نفسها؟
• هل لكل مكون سبب واحد واضح للتغيير؟