تحديد مكونات الهوية
هذه المهمة مخصصة لـتحديد مكونات الهوية داخل التصميم / الهوية البصرية. جوهرها: حوّل مكونات الهوية إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية.
القرار المطلوب
هذه المهمة مخصصة لـ«تحديد مكونات الهوية» داخل التصميم / الهوية البصرية. جوهرها: حوّل مكونات الهوية إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية.
المعلومات اللازمة للمفاضلة
- الخيارات أو العناصر المتعلقة بـمكونات الهوية
- الهدف من مكونات الهوية
- المعايير التي يجب الحكم بها
- القيود أو شروط الاستبعاد
- الأدلة المتاحة
- القيم
- نقاط الاتصال
برومبت اتخاذ القرار
ساعدني في «تحديد مكونات الهوية» داخل التصميم / الهوية البصرية بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [الخيارات أو العناصر المتعلقة بـمكونات الهوية] - [الهدف من مكونات الهوية] - [المعايير التي يجب الحكم بها] - [القيود أو شروط الاستبعاد] - [الأدلة المتاحة] - [القيم] - [نقاط الاتصال] طريقة المفاضلة: 1. حوّل مكونات الهوية إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية. 2. طبّق معايير مكونات الهوية نفسها على جميع الخيارات أو الحالات. 3. افصل في مكونات الهوية بين شرط الاستبعاد ومعيار المفاضلة. 4. وثق سبب قرار مكونات الهوية بحيث يمكن مراجعته إذا تغيرت البيانات. 5. حدد العناصر التي يحتاجها النظام البصري فعلا مثل الشعار واللون والخط والصور والأيقونات. 6. اربط كل مكون بوظيفته داخل الهوية. 7. قسّم على مسؤوليات متماسكة لا على أسماء صفحات فقط. أظهر في القرار: - قرار أو ترتيب خاص بـمكونات الهوية. - مبررات مرتبطة بالمعايير. - حالات تحتاج معلومات إضافية. - قائمة مكونات هوية وأدوارها. - قائمة مكونات وواجهات بينها. حافظ على حدود «تحديد مكونات الهوية»: لا تحوّل الناتج إلى «تحويل شخصية العلامة إلى نظام بصري»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على مكونات الهوية باستخدام المعايير نفسها؟شكل التوصية
- قرار أو ترتيب خاص بـمكونات الهوية
- مبررات مرتبطة بالمعايير
- حالات تحتاج معلومات إضافية
- قائمة مكونات هوية وأدوارها
- قائمة مكونات وواجهات بينها
كيف تختبر الاختيار
- هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على مكونات الهوية باستخدام المعايير نفسها؟
- هل لكل مكون وظيفة تتكرر عبر التطبيقات؟
- هل لكل مكون سبب واحد واضح للتغيير؟