السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«تقييم التباين» داخل التصميم / مراجعة التصميم. جوهرها: عرّف حدود التباين وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.

الأدلة التي يبنى عليها

• البيانات أو الوقائع المتعلقة بـالتباين
• الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها التباين
• المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف التباين
• مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج
• الألوان
• الأحجام
• الخلفيات

البرومبت

حلّل «التباين» لغرض «تقييم التباين» ضمن التصميم، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن مراجعة التصميم. البيانات التي سأوفرها: - [البيانات أو الوقائع المتعلقة بـالتباين] - [الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها التباين] - [المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف التباين] - [مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج] - [الألوان] - [الأحجام] - [الخلفيات] منهج التحليل: 1. عرّف حدود التباين وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه. 2. قسّم التباين إلى عوامل أو مؤشرات تؤثر في الحكم النهائي. 3. قارن الأدلة المرتبطة بـالتباين وابحث عن تفسير بديل قبل اعتماد سبب أو نتيجة تخص التباين. 4. حوّل التحليل إلى استنتاج يجيب عن مهمة «تقييم التباين» لا عن مراجعة التصميم كله. 5. افحص تباين القراءة وتباين الأهمية معا. 6. حدد أين يحتاج العنصر أن يبرز وأين يجب أن يهدأ. 7. حوّل جودة التباين إلى معايير قابلة للحكم وبيّن سبب الدرجة. أخرج النتيجة في صورة: - نتيجة تحليل خاصة بـالتباين. - أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت التباين. - أدلة وحدود الثقة في النتيجة. - مشكلات تباين مرتبة. - تعديلات عملية. حافظ على حدود «تقييم التباين»: لا تحوّل الناتج إلى «تقييم القراءة»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يستند الحكم على التباين إلى دليل يمكن تتبعه؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

• نتيجة تحليل خاصة بـالتباين
• أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت التباين
• أدلة وحدود الثقة في النتيجة
• مشكلات تباين مرتبة
• تعديلات عملية

اختبار سلامة الاستنتاج

• هل يستند الحكم على التباين إلى دليل يمكن تتبعه؟
• هل التباين يخدم القراءة والهرمية؟