تقييم المحاذاة
هذه المهمة مخصصة لـتقييم المحاذاة داخل التصميم / مراجعة التصميم. جوهرها: عرّف حدود المحاذاة وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.
السؤال الذي يعالجه التحليل
هذه المهمة مخصصة لـ«تقييم المحاذاة» داخل التصميم / مراجعة التصميم. جوهرها: عرّف حدود المحاذاة وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.
الأدلة التي يبنى عليها
- البيانات أو الوقائع المتعلقة بـالمحاذاة
- الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها المحاذاة
- المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف المحاذاة
- مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج
- شبكة التصميم
- حواف العناصر
- مجموعات المحتوى
البرومبت
حلّل «المحاذاة» لغرض «تقييم المحاذاة» ضمن التصميم، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن مراجعة التصميم. البيانات التي سأوفرها: - [البيانات أو الوقائع المتعلقة بـالمحاذاة] - [الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها المحاذاة] - [المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف المحاذاة] - [مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج] - [شبكة التصميم] - [حواف العناصر] - [مجموعات المحتوى] منهج التحليل: 1. عرّف حدود المحاذاة وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه. 2. قسّم المحاذاة إلى عوامل أو مؤشرات تؤثر في الحكم النهائي. 3. قارن الأدلة المرتبطة بـالمحاذاة وابحث عن تفسير بديل قبل اعتماد سبب أو نتيجة تخص المحاذاة. 4. حوّل التحليل إلى استنتاج يجيب عن مهمة «تقييم المحاذاة» لا عن مراجعة التصميم كله. 5. ابحث عن خطوط محاذاة مشتركة أو انحرافات غير مقصودة. 6. اربط المحاذاة بالعلاقات بين العناصر. 7. حوّل جودة المحاذاة إلى معايير قابلة للحكم وبيّن سبب الدرجة. أخرج النتيجة في صورة: - نتيجة تحليل خاصة بـالمحاذاة. - أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت المحاذاة. - أدلة وحدود الثقة في النتيجة. - خطوط محاذاة وقواعد تصحيح. حافظ على حدود «تقييم المحاذاة»: لا تحوّل الناتج إلى «تقييم القراءة»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يستند الحكم على المحاذاة إلى دليل يمكن تتبعه؟ما يجب أن يخرج من التحليل
- نتيجة تحليل خاصة بـالمحاذاة
- أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت المحاذاة
- أدلة وحدود الثقة في النتيجة
- خطوط محاذاة وقواعد تصحيح
اختبار سلامة الاستنتاج
- هل يستند الحكم على المحاذاة إلى دليل يمكن تتبعه؟
- هل تعكس المحاذاة علاقة المحتوى؟