السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«تحليل عرض القيمة» داخل الأعمال والاستراتيجية / تحليل نموذج العمل. جوهرها: حدد الوظائف والمكاسب والآلام التي يعالجها العرض.

الأدلة التي يبنى عليها

• الشريحة المستهدفة
• المشكلة
• البدائل
• النتيجة
• الدليل

البرومبت

حلّل «عرض القيمة» لغرض «تحليل عرض القيمة» ضمن الأعمال والاستراتيجية، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن تحليل نموذج العمل. البيانات التي سأوفرها: - [الشريحة المستهدفة] - [المشكلة] - [البدائل] - [النتيجة] - [الدليل] منهج التحليل: 1. حدد الوظائف والمكاسب والآلام التي يعالجها العرض. 2. قارن القيمة بالبدائل الحالية للعميل. 3. اختبر وضوح الفرق وقابليته للتصديق. أخرج النتيجة في صورة: - عرض قيمة محلل. - نقاط قوة وفجوات. - دليل أو افتراض يحتاج اختبار. حافظ على حدود «تحليل عرض القيمة»: لا تحوّل الناتج إلى «تحليل شرائح العملاء»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل ترتبط القيمة بحاجات الشريحة لا بميزات الشركة فقط؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

• عرض قيمة محلل
• نقاط قوة وفجوات
• دليل أو افتراض يحتاج اختبار

اختبار سلامة الاستنتاج

• هل ترتبط القيمة بحاجات الشريحة لا بميزات الشركة فقط؟