السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«تحليل الأنشطة الرئيسية» داخل الأعمال والاستراتيجية / تحليل نموذج العمل. جوهرها: حدد الأنشطة التي بدونها لا يمكن إنتاج أو تسليم القيمة.

الأدلة التي يبنى عليها

• عرض القيمة
• قنوات التسليم
• الموارد
• التكاليف
• الأنشطة الحالية

البرومبت

حلّل «الأنشطة الرئيسية» لغرض «تحليل الأنشطة الرئيسية» ضمن الأعمال والاستراتيجية، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن تحليل نموذج العمل. البيانات التي سأوفرها: - [عرض القيمة] - [قنوات التسليم] - [الموارد] - [التكاليف] - [الأنشطة الحالية] منهج التحليل: 1. حدد الأنشطة التي بدونها لا يمكن إنتاج أو تسليم القيمة. 2. افصل النشاط الأساسي عن الأعمال المساندة. 3. اربط كل نشاط بميزة أو قدرة يحتاجها نموذج العمل. أخرج النتيجة في صورة: - قائمة أنشطة رئيسية. - سبب حرجية كل نشاط. - أنشطة يمكن إسنادها أو تبسيطها. حافظ على حدود «تحليل الأنشطة الرئيسية»: لا تحوّل الناتج إلى «تحليل الشركاء»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل النشاط ضروري لخلق القيمة أو تسليمها أم مجرد روتين داخلي؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

• قائمة أنشطة رئيسية
• سبب حرجية كل نشاط
• أنشطة يمكن إسنادها أو تبسيطها

اختبار سلامة الاستنتاج

• هل النشاط ضروري لخلق القيمة أو تسليمها أم مجرد روتين داخلي؟