كل مسارات الفهم والتطبيق
مسار يساعدك على الفهم والتطبيق

دليل البرومبتات حسب المهمة

موسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.

1,500 نقطة معرفة جاهزة للوصول 170 مسار ينظم الوصول هدفك: فهم أسرع وتطبيق أوضح
تستفيدموسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.
تحققتفهم الموضوع أسرع وتقدر تطبقه بخطوات أوضح.
القيمةوقت أقل في البحث وقرار أكثر ثقة عند التنفيذ.
تحليل نموذج العمل

تحليل الأنشطة الرئيسية

وش يفيدك هذا الموضوع؟ هذه المهمة مخصصة لـتحليل الأنشطة الرئيسية داخل الأعمال والاستراتيجية / تحليل نموذج العمل. جوهرها: حدد الأنشطة التي بدونها لا يمكن إنتاج أو تسليم القيمة.
558 2026/08/08

السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«تحليل الأنشطة الرئيسية» داخل الأعمال والاستراتيجية / تحليل نموذج العمل. جوهرها: حدد الأنشطة التي بدونها لا يمكن إنتاج أو تسليم القيمة.

الأدلة التي يبنى عليها

  • عرض القيمة
  • قنوات التسليم
  • الموارد
  • التكاليف
  • الأنشطة الحالية

البرومبت

حلّل «الأنشطة الرئيسية» لغرض «تحليل الأنشطة الرئيسية» ضمن الأعمال والاستراتيجية، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن تحليل نموذج العمل. البيانات التي سأوفرها: - [عرض القيمة] - [قنوات التسليم] - [الموارد] - [التكاليف] - [الأنشطة الحالية] منهج التحليل: 1. حدد الأنشطة التي بدونها لا يمكن إنتاج أو تسليم القيمة. 2. افصل النشاط الأساسي عن الأعمال المساندة. 3. اربط كل نشاط بميزة أو قدرة يحتاجها نموذج العمل. أخرج النتيجة في صورة: - قائمة أنشطة رئيسية. - سبب حرجية كل نشاط. - أنشطة يمكن إسنادها أو تبسيطها. حافظ على حدود «تحليل الأنشطة الرئيسية»: لا تحوّل الناتج إلى «تحليل الشركاء»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل النشاط ضروري لخلق القيمة أو تسليمها أم مجرد روتين داخلي؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

  • قائمة أنشطة رئيسية
  • سبب حرجية كل نشاط
  • أنشطة يمكن إسنادها أو تبسيطها

اختبار سلامة الاستنتاج

  • هل النشاط ضروري لخلق القيمة أو تسليمها أم مجرد روتين داخلي؟
ارجع للخطوة السابقة في نفس المسار تحليل الموارد الرئيسية