القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«تحديد الأولويات الاستراتيجية» داخل الأعمال والاستراتيجية / الاستراتيجية. جوهرها: قيّم ما يجب فعله الآن وما يجب تأجيله أو إيقافه.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

• الأهداف الاستراتيجية
• المبادرات المحتملة
• الأثر
• الموارد
• الاعتماديات
• المخاطر

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «تحديد الأولويات الاستراتيجية» داخل الأعمال والاستراتيجية / الاستراتيجية بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [الأهداف الاستراتيجية] - [المبادرات المحتملة] - [الأثر] - [الموارد] - [الاعتماديات] - [المخاطر] طريقة المفاضلة: 1. قيّم ما يجب فعله الآن وما يجب تأجيله أو إيقافه. 2. وازن بين الأثر الاستراتيجي والقدرة والاعتماديات. 3. اجعل الاختيار يعكس تنازلات حقيقية لا قائمة أولويات كلها مرتفعة. أظهر في القرار: - ترتيب أولويات مع مبررات. - ما لن يتم تنفيذه الآن. - اعتماديات حاسمة. حافظ على حدود «تحديد الأولويات الاستراتيجية»: لا تحوّل الناتج إلى «تحليل الوضع الحالي»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل يفرض الترتيب اختيارات فعلية على الموارد المحدودة؟

شكل التوصية

• ترتيب أولويات مع مبررات
• ما لن يتم تنفيذه الآن
• اعتماديات حاسمة

كيف تختبر الاختيار

• هل يفرض الترتيب اختيارات فعلية على الموارد المحدودة؟