القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«ربط المبادرات بالأهداف» داخل الأعمال والاستراتيجية / الاستراتيجية. جوهرها: حوّل المبادرات بالأهداف إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

• الخيارات أو العناصر المتعلقة بـالمبادرات بالأهداف
• الهدف من المبادرات بالأهداف
• المعايير التي يجب الحكم بها
• القيود أو شروط الاستبعاد
• الأدلة المتاحة
• الأهداف
• الفجوات

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «ربط المبادرات بالأهداف» داخل الأعمال والاستراتيجية / الاستراتيجية بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [الخيارات أو العناصر المتعلقة بـالمبادرات بالأهداف] - [الهدف من المبادرات بالأهداف] - [المعايير التي يجب الحكم بها] - [القيود أو شروط الاستبعاد] - [الأدلة المتاحة] - [الأهداف] - [الفجوات] طريقة المفاضلة: 1. حوّل المبادرات بالأهداف إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية. 2. طبّق معايير المبادرات بالأهداف نفسها على جميع الخيارات أو الحالات. 3. افصل في المبادرات بالأهداف بين شرط الاستبعاد ومعيار المفاضلة. 4. وثق سبب قرار المبادرات بالأهداف بحيث يمكن مراجعته إذا تغيرت البيانات. 5. اجعل المبادرة جسرا من الهدف إلى تغيير قابل للتنفيذ. 6. حدد نتيجة ومؤشر ومالك لكل مبادرة. 7. وضح العلاقة بين المبادرات بالأهداف بحيث يكون اتجاه التأثير أو الاعتماد مفهومًا. أظهر في القرار: - قرار أو ترتيب خاص بـالمبادرات بالأهداف. - مبررات مرتبطة بالمعايير. - حالات تحتاج معلومات إضافية. - محفظة مبادرات مرتبطة بالأهداف. حافظ على حدود «ربط المبادرات بالأهداف»: لا تحوّل الناتج إلى «بناء خارطة استراتيجية»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على المبادرات بالأهداف باستخدام المعايير نفسها؟

شكل التوصية

• قرار أو ترتيب خاص بـالمبادرات بالأهداف
• مبررات مرتبطة بالمعايير
• حالات تحتاج معلومات إضافية
• محفظة مبادرات مرتبطة بالأهداف

كيف تختبر الاختيار

• هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على المبادرات بالأهداف باستخدام المعايير نفسها؟
• هل يمكن معرفة أي هدف تخدمه كل مبادرة؟