السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«تحليل حجم فرصة» داخل الأعمال والاستراتيجية / السوق والفرص. جوهرها: حدد وحدة الفرصة قبل الحساب.

الأدلة التي يبنى عليها

• عدد العملاء المحتملين
• إنفاق أو قيمة لكل عميل
• نطاق جغرافي
• فترة
• نسبة الوصول الممكنة

البرومبت

حلّل «حجم فرصة» لغرض «تحليل حجم فرصة» ضمن الأعمال والاستراتيجية، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن السوق والفرص. البيانات التي سأوفرها: - [عدد العملاء المحتملين] - [إنفاق أو قيمة لكل عميل] - [نطاق جغرافي] - [فترة] - [نسبة الوصول الممكنة] منهج التحليل: 1. حدد وحدة الفرصة قبل الحساب. 2. استخدم منهجا أعلى لأسفل وأسفل لأعلى إذا أمكن للمقارنة. 3. افصل الحجم النظري عن الجزء القابل للوصول خلال الأفق المحدد. أخرج النتيجة في صورة: - حجم فرصة رقمي. - طريقة حساب وافتراضات. - نطاق قابل للوصول. حافظ على حدود «تحليل حجم فرصة»: لا تحوّل الناتج إلى «تحليل توقيت الدخول»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يمكن إعادة بناء التقدير من المدخلات؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

• حجم فرصة رقمي
• طريقة حساب وافتراضات
• نطاق قابل للوصول

اختبار سلامة الاستنتاج

• هل يمكن إعادة بناء التقدير من المدخلات؟