تحليل البدائل
هذه المهمة مخصصة لـتحليل البدائل داخل الأعمال والاستراتيجية / السوق والفرص. جوهرها: عرّف حدود البدائل وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.
السؤال الذي يعالجه التحليل
هذه المهمة مخصصة لـ«تحليل البدائل» داخل الأعمال والاستراتيجية / السوق والفرص. جوهرها: عرّف حدود البدائل وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.
الأدلة التي يبنى عليها
- البيانات أو الوقائع المتعلقة بـالبدائل
- الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها البدائل
- المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف البدائل
- مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج
البرومبت
حلّل «البدائل» لغرض «تحليل البدائل» ضمن الأعمال والاستراتيجية، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن السوق والفرص. البيانات التي سأوفرها: - [البيانات أو الوقائع المتعلقة بـالبدائل] - [الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها البدائل] - [المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف البدائل] - [مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج] منهج التحليل: 1. عرّف حدود البدائل وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه. 2. قسّم البدائل إلى عوامل أو مؤشرات تؤثر في الحكم النهائي. 3. قارن الأدلة المرتبطة بـالبدائل وابحث عن تفسير بديل قبل اعتماد سبب أو نتيجة تخص البدائل. 4. حوّل التحليل إلى استنتاج يجيب عن مهمة «تحليل البدائل» لا عن السوق والفرص كله. 5. فكك البدائل إلى عناصر قابلة للفحص ثم اربط النتائج بالأدلة. أخرج النتيجة في صورة: - نتيجة تحليل خاصة بـالبدائل. - أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت البدائل. - أدلة وحدود الثقة في النتيجة. حافظ على حدود «تحليل البدائل»: لا تحوّل الناتج إلى «تحديد الحواجز»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يستند الحكم على البدائل إلى دليل يمكن تتبعه؟ما يجب أن يخرج من التحليل
- نتيجة تحليل خاصة بـالبدائل
- أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت البدائل
- أدلة وحدود الثقة في النتيجة
اختبار سلامة الاستنتاج
- هل يستند الحكم على البدائل إلى دليل يمكن تتبعه؟