جميع الأدلة
فصول وموضوعات

دليل البرومبتات حسب المهمة

موسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.

1,500 موضوع 170 قسم وفصل متاح للجميع
السوق والفرص

تحديد عوامل النجاح

هذه المهمة مخصصة لـتحديد عوامل النجاح داخل الأعمال والاستراتيجية / السوق والفرص. جوهرها: حوّل عوامل النجاح إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية.

539 2026/08/08

القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«تحديد عوامل النجاح» داخل الأعمال والاستراتيجية / السوق والفرص. جوهرها: حوّل عوامل النجاح إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

  • الخيارات أو العناصر المتعلقة بـعوامل النجاح
  • الهدف من عوامل النجاح
  • المعايير التي يجب الحكم بها
  • القيود أو شروط الاستبعاد
  • الأدلة المتاحة
  • سلوك العملاء
  • اقتصاديات القطاع

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «تحديد عوامل النجاح» داخل الأعمال والاستراتيجية / السوق والفرص بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [الخيارات أو العناصر المتعلقة بـعوامل النجاح] - [الهدف من عوامل النجاح] - [المعايير التي يجب الحكم بها] - [القيود أو شروط الاستبعاد] - [الأدلة المتاحة] - [سلوك العملاء] - [اقتصاديات القطاع] طريقة المفاضلة: 1. حوّل عوامل النجاح إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية. 2. طبّق معايير عوامل النجاح نفسها على جميع الخيارات أو الحالات. 3. افصل في عوامل النجاح بين شرط الاستبعاد ومعيار المفاضلة. 4. وثق سبب قرار عوامل النجاح بحيث يمكن مراجعته إذا تغيرت البيانات. 5. استخرج العوامل التي تفرق الفائزين عن الباقين. 6. حوّل كل عامل إلى قدرة أو مؤشر يمكن بناؤه. 7. ضع تعريفًا أو حدودًا واضحة لـعوامل النجاح ثم استبعد الحالات التي لا تنطبق. أظهر في القرار: - قرار أو ترتيب خاص بـعوامل النجاح. - مبررات مرتبطة بالمعايير. - حالات تحتاج معلومات إضافية. - عوامل نجاح حرجة ومقاييس. حافظ على حدود «تحديد عوامل النجاح»: لا تحوّل الناتج إلى «بناء خريطة فرص»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على عوامل النجاح باستخدام المعايير نفسها؟

شكل التوصية

  • قرار أو ترتيب خاص بـعوامل النجاح
  • مبررات مرتبطة بالمعايير
  • حالات تحتاج معلومات إضافية
  • عوامل نجاح حرجة ومقاييس

كيف تختبر الاختيار

  • هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على عوامل النجاح باستخدام المعايير نفسها؟
  • هل العامل شرط للنجاح أم مجرد ممارسة جيدة؟
الموضوع السابق تحليل البدائل