جميع الأدلة
فصول وموضوعات

دليل البرومبتات حسب المهمة

موسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.

1,500 موضوع 170 قسم وفصل متاح للجميع
الجدوى

تحديد مخاطر الجدوى

هذه المهمة مخصصة لـتحديد مخاطر الجدوى داخل الأعمال والاستراتيجية / الجدوى. جوهرها: حوّل مخاطر الجدوى إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية.

542 2026/08/08

القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«تحديد مخاطر الجدوى» داخل الأعمال والاستراتيجية / الجدوى. جوهرها: حوّل مخاطر الجدوى إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

  • الخيارات أو العناصر المتعلقة بـمخاطر الجدوى
  • الهدف من مخاطر الجدوى
  • المعايير التي يجب الحكم بها
  • القيود أو شروط الاستبعاد
  • الأدلة المتاحة
  • الحدث المحتمل
  • السبب

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «تحديد مخاطر الجدوى» داخل الأعمال والاستراتيجية / الجدوى بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [الخيارات أو العناصر المتعلقة بـمخاطر الجدوى] - [الهدف من مخاطر الجدوى] - [المعايير التي يجب الحكم بها] - [القيود أو شروط الاستبعاد] - [الأدلة المتاحة] - [الحدث المحتمل] - [السبب] طريقة المفاضلة: 1. حوّل مخاطر الجدوى إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية. 2. طبّق معايير مخاطر الجدوى نفسها على جميع الخيارات أو الحالات. 3. افصل في مخاطر الجدوى بين شرط الاستبعاد ومعيار المفاضلة. 4. وثق سبب قرار مخاطر الجدوى بحيث يمكن مراجعته إذا تغيرت البيانات. 5. اكتب الخطر كحدث غير مؤكد ونتيجته. 6. افصل الخطر عن المشكلة الواقعة حاليا. أظهر في القرار: - قرار أو ترتيب خاص بـمخاطر الجدوى. - مبررات مرتبطة بالمعايير. - حالات تحتاج معلومات إضافية. - سجل مخاطر. حافظ على حدود «تحديد مخاطر الجدوى»: لا تحوّل الناتج إلى «بناء سيناريوهات الجدوى»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على مخاطر الجدوى باستخدام المعايير نفسها؟

شكل التوصية

  • قرار أو ترتيب خاص بـمخاطر الجدوى
  • مبررات مرتبطة بالمعايير
  • حالات تحتاج معلومات إضافية
  • سجل مخاطر

كيف تختبر الاختيار

  • هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على مخاطر الجدوى باستخدام المعايير نفسها؟
  • هل يحتوي كل خطر على حدث وأثر؟
الموضوع السابق تحديد متطلبات التنفيذ