السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«تحليل الحساسية» داخل الأعمال والاستراتيجية / المالية. جوهرها: عرّف حدود الحساسية وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.

الأدلة التي يبنى عليها

• البيانات أو الوقائع المتعلقة بـالحساسية
• الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها الحساسية
• المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف الحساسية
• مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج
• النموذج المالي
• المتغيرات غير المؤكدة
• الناتج المهم

البرومبت

حلّل «الحساسية» لغرض «تحليل الحساسية» ضمن الأعمال والاستراتيجية، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن المالية. البيانات التي سأوفرها: - [البيانات أو الوقائع المتعلقة بـالحساسية] - [الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها الحساسية] - [المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف الحساسية] - [مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج] - [النموذج المالي] - [المتغيرات غير المؤكدة] - [الناتج المهم] منهج التحليل: 1. عرّف حدود الحساسية وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه. 2. قسّم الحساسية إلى عوامل أو مؤشرات تؤثر في الحكم النهائي. 3. قارن الأدلة المرتبطة بـالحساسية وابحث عن تفسير بديل قبل اعتماد سبب أو نتيجة تخص الحساسية. 4. حوّل التحليل إلى استنتاج يجيب عن مهمة «تحليل الحساسية» لا عن المالية كله. 5. غيّر متغيرا أو مجموعة سيناريوهات منطقية. 6. حدد المتغير الذي يقلب القرار أو يضغط النتيجة أكثر. 7. فكك الحساسية إلى عناصر قابلة للفحص ثم اربط النتائج بالأدلة. أخرج النتيجة في صورة: - نتيجة تحليل خاصة بـالحساسية. - أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت الحساسية. - أدلة وحدود الثقة في النتيجة. - جدول حساسية ومحركات رئيسية. حافظ على حدود «تحليل الحساسية»: لا تحوّل الناتج إلى «تحديد الاحتياج التمويلي»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يستند الحكم على الحساسية إلى دليل يمكن تتبعه؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

• نتيجة تحليل خاصة بـالحساسية
• أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت الحساسية
• أدلة وحدود الثقة في النتيجة
• جدول حساسية ومحركات رئيسية

اختبار سلامة الاستنتاج

• هل يستند الحكم على الحساسية إلى دليل يمكن تتبعه؟
• هل النطاقات واقعية؟