النتيجة المقصودة

هذه المهمة مخصصة لـ«بناء خطة توسع» داخل الأعمال والاستراتيجية / النمو. جوهرها: حدد ما إذا كان التوسع جغرافيا أو شريحة أو قناة أو منتجا.

ما تبنيه عليه

• وحدة العمل الحالية
• السوق أو المنطقة الجديدة
• الموارد
• الاعتماديات
• مخاطر النقل

برومبت الإنشاء

أنشئ «خطة توسع» بحيث يحقق مهمة «بناء خطة توسع» في سياق الأعمال والاستراتيجية / النمو. ابنِ الناتج على: - [وحدة العمل الحالية] - [السوق أو المنطقة الجديدة] - [الموارد] - [الاعتماديات] - [مخاطر النقل] قواعد البناء: 1. حدد ما إذا كان التوسع جغرافيا أو شريحة أو قناة أو منتجا. 2. اختبر ما الذي يمكن نقله كما هو وما يحتاج تكييفا. 3. قسّم التوسع إلى مراحل لها بوابات قرار قبل الالتزام الكامل. التسليم المطلوب: - مراحل توسع. - شروط انتقال وتوقف. - احتياجات موارد لكل مرحلة. حافظ على حدود «بناء خطة توسع»: لا تحوّل الناتج إلى «اختيار سوق توسع»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. راجع قبل التسليم: هل يمكن إيقاف التوسع مبكرا إذا فشلت فرضية أساسية؟

مكونات النسخة النهائية

• مراحل توسع
• شروط انتقال وتوقف
• احتياجات موارد لكل مرحلة

مراجعة الناتج

• هل يمكن إيقاف التوسع مبكرا إذا فشلت فرضية أساسية؟