المخاطر
تقييم الاحتمال والأثر
هذه المهمة مخصصة لـتقييم الاحتمال والأثر داخل الأعمال والاستراتيجية / المخاطر. جوهرها: عرّف حدود الاحتمال والأثر وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.
541 2026/08/08
السؤال الذي يعالجه التحليل
هذه المهمة مخصصة لـ«تقييم الاحتمال والأثر» داخل الأعمال والاستراتيجية / المخاطر. جوهرها: عرّف حدود الاحتمال والأثر وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.
الأدلة التي يبنى عليها
- البيانات أو الوقائع المتعلقة بـالاحتمال والأثر
- الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها الاحتمال والأثر
- المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف الاحتمال والأثر
- مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج
البرومبت
حلّل «الاحتمال والأثر» لغرض «تقييم الاحتمال والأثر» ضمن الأعمال والاستراتيجية، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن المخاطر. البيانات التي سأوفرها: - [البيانات أو الوقائع المتعلقة بـالاحتمال والأثر] - [الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها الاحتمال والأثر] - [المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف الاحتمال والأثر] - [مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج] منهج التحليل: 1. عرّف حدود الاحتمال والأثر وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه. 2. قسّم الاحتمال والأثر إلى عوامل أو مؤشرات تؤثر في الحكم النهائي. 3. قارن الأدلة المرتبطة بـالاحتمال والأثر وابحث عن تفسير بديل قبل اعتماد سبب أو نتيجة تخص الاحتمال والأثر. 4. حوّل التحليل إلى استنتاج يجيب عن مهمة «تقييم الاحتمال والأثر» لا عن المخاطر كله. 5. حوّل جودة الاحتمال والأثر إلى معايير قابلة للحكم وبيّن سبب الدرجة. أخرج النتيجة في صورة: - نتيجة تحليل خاصة بـالاحتمال والأثر. - أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت الاحتمال والأثر. - أدلة وحدود الثقة في النتيجة. حافظ على حدود «تقييم الاحتمال والأثر»: لا تحوّل الناتج إلى «بناء سجل مخاطر»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يستند الحكم على الاحتمال والأثر إلى دليل يمكن تتبعه؟ما يجب أن يخرج من التحليل
- نتيجة تحليل خاصة بـالاحتمال والأثر
- أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت الاحتمال والأثر
- أدلة وحدود الثقة في النتيجة
اختبار سلامة الاستنتاج
- هل يستند الحكم على الاحتمال والأثر إلى دليل يمكن تتبعه؟