السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«تحليل مخاطر مورد» داخل الأعمال والاستراتيجية / المخاطر. جوهرها: قيّم خطر الانقطاع والجودة والسعة والتركيز الجغرافي والتبعية.

الأدلة التي يبنى عليها

• المورد
• الخدمة أو المادة الحرجة
• البدائل
• الاعتماد عليه
• الوضع المالي والتشغيلي
• العقود وSLA

البرومبت

حلّل «مخاطر مورد» لغرض «تحليل مخاطر مورد» ضمن الأعمال والاستراتيجية، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن المخاطر. البيانات التي سأوفرها: - [المورد] - [الخدمة أو المادة الحرجة] - [البدائل] - [الاعتماد عليه] - [الوضع المالي والتشغيلي] - [العقود وSLA] منهج التحليل: 1. قيّم خطر الانقطاع والجودة والسعة والتركيز الجغرافي والتبعية. 2. حدد الزمن اللازم لاستبدال المورد أو تشغيل بديل. 3. اربط كل خطر بخطة تخفيف مثل مخزون أمان أو مورد ثانٍ أو شرط تعاقدي. أخرج النتيجة في صورة: - سجل مخاطر مورد. - درجة تعرض واستبدال. - خطط تخفيف واستمرارية. حافظ على حدود «تحليل مخاطر مورد»: لا تحوّل الناتج إلى «بناء سيناريو أزمة»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يعكس التقييم أثر فشل المورد على العملية الفعلية؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

• سجل مخاطر مورد
• درجة تعرض واستبدال
• خطط تخفيف واستمرارية

اختبار سلامة الاستنتاج

• هل يعكس التقييم أثر فشل المورد على العملية الفعلية؟