القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«تحديد المعلومات الناقصة» داخل الأعمال والاستراتيجية / اتخاذ القرار. جوهرها: حوّل المعلومات الناقصة إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

• الخيارات أو العناصر المتعلقة بـالمعلومات الناقصة
• الهدف من المعلومات الناقصة
• المعايير التي يجب الحكم بها
• القيود أو شروط الاستبعاد
• الأدلة المتاحة

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «تحديد المعلومات الناقصة» داخل الأعمال والاستراتيجية / اتخاذ القرار بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [الخيارات أو العناصر المتعلقة بـالمعلومات الناقصة] - [الهدف من المعلومات الناقصة] - [المعايير التي يجب الحكم بها] - [القيود أو شروط الاستبعاد] - [الأدلة المتاحة] طريقة المفاضلة: 1. حوّل المعلومات الناقصة إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية. 2. طبّق معايير المعلومات الناقصة نفسها على جميع الخيارات أو الحالات. 3. افصل في المعلومات الناقصة بين شرط الاستبعاد ومعيار المفاضلة. 4. وثق سبب قرار المعلومات الناقصة بحيث يمكن مراجعته إذا تغيرت البيانات. 5. ضع تعريفًا أو حدودًا واضحة لـالمعلومات الناقصة ثم استبعد الحالات التي لا تنطبق. أظهر في القرار: - قرار أو ترتيب خاص بـالمعلومات الناقصة. - مبررات مرتبطة بالمعايير. - حالات تحتاج معلومات إضافية. حافظ على حدود «تحديد المعلومات الناقصة»: لا تحوّل الناتج إلى «تحليل التنازلات»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على المعلومات الناقصة باستخدام المعايير نفسها؟

شكل التوصية

• قرار أو ترتيب خاص بـالمعلومات الناقصة
• مبررات مرتبطة بالمعايير
• حالات تحتاج معلومات إضافية

كيف تختبر الاختيار

• هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على المعلومات الناقصة باستخدام المعايير نفسها؟