جميع الأدلة
فصول وموضوعات

دليل البرومبتات حسب المهمة

موسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.

1,500 موضوع 170 قسم وفصل متاح للجميع
التنقيب

مراجعة جودة قائمة العملاء

هذه المهمة مخصصة لـمراجعة جودة قائمة العملاء داخل المبيعات / التنقيب. جوهرها: عرّف حدود جودة قائمة العملاء وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.

540 2026/08/08

السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«مراجعة جودة قائمة العملاء» داخل المبيعات / التنقيب. جوهرها: عرّف حدود جودة قائمة العملاء وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.

الأدلة التي يبنى عليها

  • البيانات أو الوقائع المتعلقة بـجودة قائمة العملاء
  • الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها جودة قائمة العملاء
  • المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف جودة قائمة العملاء
  • مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج
  • العناصر المحتملة
  • معيار الإدراج
  • الاستخدام

البرومبت

حلّل «جودة قائمة العملاء» لغرض «مراجعة جودة قائمة العملاء» ضمن المبيعات، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن التنقيب. البيانات التي سأوفرها: - [البيانات أو الوقائع المتعلقة بـجودة قائمة العملاء] - [الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها جودة قائمة العملاء] - [المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف جودة قائمة العملاء] - [مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج] - [العناصر المحتملة] - [معيار الإدراج] - [الاستخدام] منهج التحليل: 1. عرّف حدود جودة قائمة العملاء وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه. 2. قسّم جودة قائمة العملاء إلى عوامل أو مؤشرات تؤثر في الحكم النهائي. 3. قارن الأدلة المرتبطة بـجودة قائمة العملاء وابحث عن تفسير بديل قبل اعتماد سبب أو نتيجة تخص جودة قائمة العملاء. 4. حوّل التحليل إلى استنتاج يجيب عن مهمة «مراجعة جودة قائمة العملاء» لا عن التنقيب كله. 5. حدد ما يدخل القائمة وما يستبعد. 6. اجعل كل عنصر مستقلا وغير مكرر. 7. رتب العناصر بما يخدم الاستخدام لا أبجديا تلقائيا. أخرج النتيجة في صورة: - نتيجة تحليل خاصة بـجودة قائمة العملاء. - أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت جودة قائمة العملاء. - أدلة وحدود الثقة في النتيجة. - قائمة مكتملة ومرتبة. حافظ على حدود «مراجعة جودة قائمة العملاء»: لا تحوّل الناتج إلى «بناء خطة تنقيب أسبوعية»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يستند الحكم على جودة قائمة العملاء إلى دليل يمكن تتبعه؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

  • نتيجة تحليل خاصة بـجودة قائمة العملاء
  • أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت جودة قائمة العملاء
  • أدلة وحدود الثقة في النتيجة
  • قائمة مكتملة ومرتبة

اختبار سلامة الاستنتاج

  • هل يستند الحكم على جودة قائمة العملاء إلى دليل يمكن تتبعه؟
  • هل يوجد عنصر بلا سبب واضح للإدراج؟
الموضوع السابق بناء خطة تنقيب أسبوعية