جميع الأدلة
فصول وموضوعات

دليل البرومبتات حسب المهمة

موسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.

1,500 موضوع 170 قسم وفصل متاح للجميع
العروض

مراجعة عرض مبيعات

هذه المهمة مخصصة لـمراجعة عرض مبيعات داخل المبيعات / العروض. جوهرها: عرّف حدود عرض مبيعات وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.

541 2026/08/08

السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«مراجعة عرض مبيعات» داخل المبيعات / العروض. جوهرها: عرّف حدود عرض مبيعات وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.

الأدلة التي يبنى عليها

  • البيانات أو الوقائع المتعلقة بـعرض مبيعات
  • الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها عرض مبيعات
  • المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف عرض مبيعات
  • مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج
  • العميل
  • الفرصة
  • القيمة

البرومبت

حلّل «عرض مبيعات» لغرض «مراجعة عرض مبيعات» ضمن المبيعات، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن العروض. البيانات التي سأوفرها: - [البيانات أو الوقائع المتعلقة بـعرض مبيعات] - [الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها عرض مبيعات] - [المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف عرض مبيعات] - [مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج] - [العميل] - [الفرصة] - [القيمة] منهج التحليل: 1. عرّف حدود عرض مبيعات وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه. 2. قسّم عرض مبيعات إلى عوامل أو مؤشرات تؤثر في الحكم النهائي. 3. قارن الأدلة المرتبطة بـعرض مبيعات وابحث عن تفسير بديل قبل اعتماد سبب أو نتيجة تخص عرض مبيعات. 4. حوّل التحليل إلى استنتاج يجيب عن مهمة «مراجعة عرض مبيعات» لا عن العروض كله. 5. حدد أين توجد الفرصة في مسار البيع. 6. اربط الإجراء التالي بمعلومة أو التزام ينقل المرحلة. 7. افصل النشاط عن التقدم الحقيقي. أخرج النتيجة في صورة: - نتيجة تحليل خاصة بـعرض مبيعات. - أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت عرض مبيعات. - أدلة وحدود الثقة في النتيجة. - نتيجة مبيعات قابلة للمتابعة. حافظ على حدود «مراجعة عرض مبيعات»: لا تحوّل الناتج إلى «تخصيص العرض لعميل»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يستند الحكم على عرض مبيعات إلى دليل يمكن تتبعه؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

  • نتيجة تحليل خاصة بـعرض مبيعات
  • أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت عرض مبيعات
  • أدلة وحدود الثقة في النتيجة
  • نتيجة مبيعات قابلة للمتابعة

اختبار سلامة الاستنتاج

  • هل يستند الحكم على عرض مبيعات إلى دليل يمكن تتبعه؟
  • هل تؤدي الخطوة المقترحة إلى تقدم في قرار الشراء؟
الموضوع السابق تخصيص العرض لعميل