كل مسارات الفهم والتطبيق
مسار يساعدك على الفهم والتطبيق

دليل البرومبتات حسب المهمة

موسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.

1,500 نقطة معرفة جاهزة للوصول 170 مسار ينظم الوصول هدفك: فهم أسرع وتطبيق أوضح
تستفيدموسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.
تحققتفهم الموضوع أسرع وتقدر تطبقه بخطوات أوضح.
القيمةوقت أقل في البحث وقرار أكثر ثقة عند التنفيذ.
تحليل المبيعات

تحليل أسباب الخسارة

وش يفيدك هذا الموضوع؟ هذه المهمة مخصصة لـتحليل أسباب الخسارة داخل المبيعات / تحليل المبيعات. جوهرها: راجع السبب المسجل مقابل الأدلة الفعلية.
556 2026/08/08

السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«تحليل أسباب الخسارة» داخل المبيعات / تحليل المبيعات. جوهرها: راجع السبب المسجل مقابل الأدلة الفعلية.

الأدلة التي يبنى عليها

  • الصفقات المفقودة
  • سبب الخسارة المسجل
  • ملاحظات العميل
  • المنافس
  • السعر
  • مرحلة الخروج

البرومبت

حلّل «أسباب الخسارة» لغرض «تحليل أسباب الخسارة» ضمن المبيعات، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن تحليل المبيعات. البيانات التي سأوفرها: - [الصفقات المفقودة] - [سبب الخسارة المسجل] - [ملاحظات العميل] - [المنافس] - [السعر] - [مرحلة الخروج] منهج التحليل: 1. راجع السبب المسجل مقابل الأدلة الفعلية. 2. صنف الخسارة إلى ملاءمة أو قيمة أو سعر أو توقيت أو منافس أو تنفيذ بيع. 3. حدد الأسباب التي يمكن للفريق التأثير فيها. أخرج النتيجة في صورة: - أسباب خسارة بنسب. - أمثلة داعمة. - إجراءات تحسين. حافظ على حدود «تحليل أسباب الخسارة»: لا تحوّل الناتج إلى «تحليل مدة دورة البيع»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل السبب الحقيقي مختلف عن السبب الذي اختاره مندوب المبيعات في CRM؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

  • أسباب خسارة بنسب
  • أمثلة داعمة
  • إجراءات تحسين

اختبار سلامة الاستنتاج

  • هل السبب الحقيقي مختلف عن السبب الذي اختاره مندوب المبيعات في CRM؟
ارجع للخطوة السابقة في نفس المسار تحليل مدة دورة البيع