ما الذي سيتغير

هذه المهمة مخصصة لـ«تحويل ملاحظات إلى خطة تطوير» داخل الموارد البشرية / التقييم. جوهرها: حدد ما يجب أن يبقى ثابتا عند تحويل المادة إلى ملاحظات إلى خطة تطوير.

المادة التي يجب توفيرها

• المادة الأصلية
• الصيغة أو الحالة المستهدفة لـملاحظات إلى خطة تطوير
• العناصر التي يجب الحفاظ عليها
• العناصر المسموح تغييرها
• قيود الطول أو المنصة أو التقنية
• الملاحظات الخام
• مصدرها

برومبت التحويل

حوّل المادة المدخلة لتنفيذ «تحويل ملاحظات إلى خطة تطوير» تحديدا ضمن الموارد البشرية / التقييم. المادة والسياق: - [المادة الأصلية] - [الصيغة أو الحالة المستهدفة لـملاحظات إلى خطة تطوير] - [العناصر التي يجب الحفاظ عليها] - [العناصر المسموح تغييرها] - [قيود الطول أو المنصة أو التقنية] - [الملاحظات الخام] - [مصدرها] أثناء التحويل: 1. حدد ما يجب أن يبقى ثابتا عند تحويل المادة إلى ملاحظات إلى خطة تطوير. 2. أعد تنظيم المحتوى أو البنية بما يناسب شكل ملاحظات إلى خطة تطوير الجديد. 3. لا تنقل خصائص الصيغة الأصلية التي لا تعمل في ملاحظات إلى خطة تطوير. 4. قارن ناتج ملاحظات إلى خطة تطوير بالمادة الأصلية للتأكد من عدم فقد معلومة جوهرية أثناء هذه المهمة. 5. افصل الحقائق والآراء والمهام والقرارات. 6. ادمج المتكرر مع الحفاظ على المصدر. 7. حوّل ما يحتاج عملا إلى صيغة قابلة للتنفيذ. احتفظ في الناتج بـ: - نسخة محولة إلى ملاحظات إلى خطة تطوير. - نتيجة ملاحظات إلى خطة تطوير تحافظ على المعنى أو الوظيفة التي يجب نقلها من المصدر. - ملاحظات منظمة وقابلة للاسترجاع. - خطة تطوير بأنشطة وقياس. حافظ على حدود «تحويل ملاحظات إلى خطة تطوير»: لا تحوّل الناتج إلى «كتابة ملاحظات أداء»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. تحقق بعد التحويل: هل أصبح الناتج صالحا لـملاحظات إلى خطة تطوير بدلا من أن يكون نسخة من المصدر فقط؟

ما يجب الحفاظ عليه أو إخراجه

• نسخة محولة إلى ملاحظات إلى خطة تطوير
• نتيجة ملاحظات إلى خطة تطوير تحافظ على المعنى أو الوظيفة التي يجب نقلها من المصدر
• ملاحظات منظمة وقابلة للاسترجاع
• خطة تطوير بأنشطة وقياس

فحص ما بعد التحويل

• هل أصبح الناتج صالحا لـملاحظات إلى خطة تطوير بدلا من أن يكون نسخة من المصدر فقط؟
• هل بقي أصل كل معلومة واضحا؟
• هل الخطة تغير أداء فعليا لا تحضر دورة فقط؟