النتيجة المقصودة

هذه المهمة مخصصة لـ«بناء خطة متابعة» داخل الموارد البشرية / التدريب. جوهرها: حدد ماذا سيُراقب ومن يملكه ومتى يُفحص بدلا من إعادة وصف خطة التنفيذ.

ما تبنيه عليه

• الهدف أو المبادرة المطلوب متابعتها
• المخرجات أو المؤشرات المطلوب مراقبتها
• المسؤولون
• وتيرة المتابعة
• مصادر البيانات
• حدود التصعيد

برومبت الإنشاء

أنشئ «خطة متابعة» بحيث يحقق مهمة «بناء خطة متابعة» في سياق الموارد البشرية / التدريب. ابنِ الناتج على: - [الهدف أو المبادرة المطلوب متابعتها] - [المخرجات أو المؤشرات المطلوب مراقبتها] - [المسؤولون] - [وتيرة المتابعة] - [مصادر البيانات] - [حدود التصعيد] قواعد البناء: 1. حدد ماذا سيُراقب ومن يملكه ومتى يُفحص بدلا من إعادة وصف خطة التنفيذ. 2. اربط كل عنصر متابعة بإشارة واضحة للحالة الطبيعية والانحراف. 3. حدد ما الذي يحدث عند التأخر أو تجاوز حد معين ومن يُصعَّد إليه. 4. أنشئ إيقاع مراجعة يلتقط التغير دون اجتماعات أو تقارير زائدة. التسليم المطلوب: - مصفوفة متابعة بعنصر ومالك ودورية. - مؤشرات حالة وحدود تصعيد. - إجراءات عند الانحراف. - رزنامة مراجعات. حافظ على حدود «بناء خطة متابعة»: لا تحوّل الناتج إلى «إنشاء اختبار بعد التدريب»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. راجع قبل التسليم: هل تكشف الخطة الانحراف مبكرا وتحدد من يتصرف ومتى؟

مكونات النسخة النهائية

• مصفوفة متابعة بعنصر ومالك ودورية
• مؤشرات حالة وحدود تصعيد
• إجراءات عند الانحراف
• رزنامة مراجعات

مراجعة الناتج

• هل تكشف الخطة الانحراف مبكرا وتحدد من يتصرف ومتى؟