القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«تحديد الحوكمة» داخل إدارة المشاريع / تأسيس المشروع. جوهرها: حدد من يقرر ومن يوصي ومن يستشار ومن ينفذ.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

• أصحاب القرار
• أنواع القرارات
• التصعيد
• وتيرة المراجعة

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «تحديد الحوكمة» داخل إدارة المشاريع / تأسيس المشروع بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [أصحاب القرار] - [أنواع القرارات] - [التصعيد] - [وتيرة المراجعة] طريقة المفاضلة: 1. حدد من يقرر ومن يوصي ومن يستشار ومن ينفذ. 2. اربط كل نوع قرار بمالك ومسار تصعيد. 3. حدد المجالس أو الاجتماعات الضرورية فقط. أظهر في القرار: - نموذج حوكمة. - مصفوفة قرارات. - مسار تصعيد. حافظ على حدود «تحديد الحوكمة»: لا تحوّل الناتج إلى «تحديد الافتراضات»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل يعرف الفريق من يملك كل قرار مهم؟

شكل التوصية

• نموذج حوكمة
• مصفوفة قرارات
• مسار تصعيد

كيف تختبر الاختيار

• هل يعرف الفريق من يملك كل قرار مهم؟