المخاطر
تقييم احتمال الخطر
هذه المهمة مخصصة لـتقييم احتمال الخطر داخل إدارة المشاريع / المخاطر. جوهرها: عرّف حدود احتمال الخطر وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.
540 2026/08/08
السؤال الذي يعالجه التحليل
هذه المهمة مخصصة لـ«تقييم احتمال الخطر» داخل إدارة المشاريع / المخاطر. جوهرها: عرّف حدود احتمال الخطر وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه.
الأدلة التي يبنى عليها
- البيانات أو الوقائع المتعلقة بـاحتمال الخطر
- الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها احتمال الخطر
- المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف احتمال الخطر
- مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج
البرومبت
حلّل «احتمال الخطر» لغرض «تقييم احتمال الخطر» ضمن إدارة المشاريع، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن المخاطر. البيانات التي سأوفرها: - [البيانات أو الوقائع المتعلقة بـاحتمال الخطر] - [الفترة أو الحالة المرجعية التي سيُحكم مقابلها احتمال الخطر] - [المعيار الذي يحدد نجاح أو ضعف احتمال الخطر] - [مصادر أو أمثلة تدعم الاستنتاج] منهج التحليل: 1. عرّف حدود احتمال الخطر وما الذي يدخل في التحليل وما الذي يخرج منه. 2. قسّم احتمال الخطر إلى عوامل أو مؤشرات تؤثر في الحكم النهائي. 3. قارن الأدلة المرتبطة بـاحتمال الخطر وابحث عن تفسير بديل قبل اعتماد سبب أو نتيجة تخص احتمال الخطر. 4. حوّل التحليل إلى استنتاج يجيب عن مهمة «تقييم احتمال الخطر» لا عن المخاطر كله. 5. حوّل جودة احتمال الخطر إلى معايير قابلة للحكم وبيّن سبب الدرجة. أخرج النتيجة في صورة: - نتيجة تحليل خاصة بـاحتمال الخطر. - أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت احتمال الخطر. - أدلة وحدود الثقة في النتيجة. حافظ على حدود «تقييم احتمال الخطر»: لا تحوّل الناتج إلى «تقييم أثر الخطر»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يستند الحكم على احتمال الخطر إلى دليل يمكن تتبعه؟ما يجب أن يخرج من التحليل
- نتيجة تحليل خاصة بـاحتمال الخطر
- أهم العوامل أو المؤشرات التي فسرت احتمال الخطر
- أدلة وحدود الثقة في النتيجة
اختبار سلامة الاستنتاج
- هل يستند الحكم على احتمال الخطر إلى دليل يمكن تتبعه؟