القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«تحديد النقاط المفتوحة» داخل إدارة المشاريع / الاجتماعات. جوهرها: حوّل النقاط المفتوحة إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

• الخيارات أو العناصر المتعلقة بـالنقاط المفتوحة
• الهدف من النقاط المفتوحة
• المعايير التي يجب الحكم بها
• القيود أو شروط الاستبعاد
• الأدلة المتاحة

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «تحديد النقاط المفتوحة» داخل إدارة المشاريع / الاجتماعات بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [الخيارات أو العناصر المتعلقة بـالنقاط المفتوحة] - [الهدف من النقاط المفتوحة] - [المعايير التي يجب الحكم بها] - [القيود أو شروط الاستبعاد] - [الأدلة المتاحة] طريقة المفاضلة: 1. حوّل النقاط المفتوحة إلى معايير واضحة قبل النظر إلى النتيجة النهائية. 2. طبّق معايير النقاط المفتوحة نفسها على جميع الخيارات أو الحالات. 3. افصل في النقاط المفتوحة بين شرط الاستبعاد ومعيار المفاضلة. 4. وثق سبب قرار النقاط المفتوحة بحيث يمكن مراجعته إذا تغيرت البيانات. 5. ضع تعريفًا أو حدودًا واضحة لـالنقاط المفتوحة ثم استبعد الحالات التي لا تنطبق. أظهر في القرار: - قرار أو ترتيب خاص بـالنقاط المفتوحة. - مبررات مرتبطة بالمعايير. - حالات تحتاج معلومات إضافية. حافظ على حدود «تحديد النقاط المفتوحة»: لا تحوّل الناتج إلى «كتابة محضر اجتماع»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على النقاط المفتوحة باستخدام المعايير نفسها؟

شكل التوصية

• قرار أو ترتيب خاص بـالنقاط المفتوحة
• مبررات مرتبطة بالمعايير
• حالات تحتاج معلومات إضافية

كيف تختبر الاختيار

• هل يمكن لشخص آخر الوصول إلى حكم مشابه على النقاط المفتوحة باستخدام المعايير نفسها؟