السؤال الذي يعالجه التحليل

هذه المهمة مخصصة لـ«تحليل أسباب التعثر» داخل إدارة المشاريع / الإغلاق والدروس. جوهرها: حدد أول نقطة انحراف قبل ظهور التعثر النهائي.

الأدلة التي يبنى عليها

• المعالم التي تأخرت أو فشلت
• الخطة الأصلية
• الاعتماديات
• القرارات والتغييرات
• سجل المخاطر والمشكلات

البرومبت

حلّل «أسباب التعثر» لغرض «تحليل أسباب التعثر» ضمن إدارة المشاريع، ولا تستبدل التحليل بوصف عام عن الإغلاق والدروس. البيانات التي سأوفرها: - [المعالم التي تأخرت أو فشلت] - [الخطة الأصلية] - [الاعتماديات] - [القرارات والتغييرات] - [سجل المخاطر والمشكلات] منهج التحليل: 1. حدد أول نقطة انحراف قبل ظهور التعثر النهائي. 2. افصل السبب الجذري عن الأعراض مثل التأخير وإعادة العمل. 3. حدد أي ضوابط أو إشارات مبكرة كان يمكن أن تمنع المشكلة. أخرج النتيجة في صورة: - أسباب جذرية مدعومة بالتسلسل الزمني. - إجراءات منع تكرار. - إشارات إنذار مبكر. حافظ على حدود «تحليل أسباب التعثر»: لا تحوّل الناتج إلى «تحليل أسباب النجاح»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبار الجودة: هل يفسر السبب لماذا حدث التعثر وليس فقط كيف ظهر؟

ما يجب أن يخرج من التحليل

• أسباب جذرية مدعومة بالتسلسل الزمني
• إجراءات منع تكرار
• إشارات إنذار مبكر

اختبار سلامة الاستنتاج

• هل يفسر السبب لماذا حدث التعثر وليس فقط كيف ظهر؟