النتيجة المقصودة

هذه المهمة مخصصة لـ«كتابة تقييم ما بعد المشروع» داخل إدارة المشاريع / الإغلاق والدروس. جوهرها: قارن المخطط بالفعل على النتائج والوقت والتكلفة والجودة.

ما تبنيه عليه

• الأهداف
• النتائج الفعلية
• الجدول والميزانية
• المخاطر
• قرارات التنفيذ
• آراء الأطراف

برومبت الإنشاء

أنشئ «تقييم ما بعد المشروع» بحيث يحقق مهمة «كتابة تقييم ما بعد المشروع» في سياق إدارة المشاريع / الإغلاق والدروس. ابنِ الناتج على: - [الأهداف] - [النتائج الفعلية] - [الجدول والميزانية] - [المخاطر] - [قرارات التنفيذ] - [آراء الأطراف] قواعد البناء: 1. قارن المخطط بالفعل على النتائج والوقت والتكلفة والجودة. 2. فسر الانحرافات بعوامل محددة ولا تحول التقييم إلى مدح أو لوم. 3. حدد قرارات كان يجب تكرارها أو تغييرها. التسليم المطلوب: - تقييم post-project. - انحرافات وأسباب. - دروس مرتبطة بأدلة. حافظ على حدود «كتابة تقييم ما بعد المشروع»: لا تحوّل الناتج إلى «بناء خطة انتقال للتشغيل»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. راجع قبل التسليم: هل يفسر التقييم الأداء الكلي للمشروع لا يوثق المعرفة فقط؟

مكونات النسخة النهائية

• تقييم post-project
• انحرافات وأسباب
• دروس مرتبطة بأدلة

مراجعة الناتج

• هل يفسر التقييم الأداء الكلي للمشروع لا يوثق المعرفة فقط؟