جميع الأدلة
فصول وموضوعات

دليل البرومبتات حسب المهمة

موسوعة تضم 1500 برومبت عملي. كل موضوع يعالج مهمة مستقلة بمدخلاتها ومنهجها ومخرجاتها ومعايير فحصها. طريقة الاستخدام انسخ «البرومبت الخاص بالمهمة» وأرسله إلى GPT، ثم أضف في نهايته: «لا تنفذ البرومبت الآن. اسألني أولا عن المحتوى والمعلومات التي تحتاجها لتنفيذ هذه المهمة بشكل صحيح. اطرح الأسئلة واحدا تلو الآخر، ولا تسأل عن معلومة سبق أن ذكرتها. بعد اكتمال المعلومات المطلوبة، نفذ البرومبت واعرض النتيجة النهائية.» بهذه الطريقة لا تحتاج إلى تعبئة جميع الحقول يدويا، بل سيجمع GPT منك المعلومات اللازمة أولا، ثم يستخدم إجاباتك لتنفيذ المهمة بالشكل المطلوب.

1,500 موضوع 170 قسم وفصل متاح للجميع
التعلم الشخصي

اختيار موارد تعلم

هذه المهمة مخصصة لـاختيار موارد تعلم داخل التعليم / التعلم الشخصي. جوهرها: قيّم كل مورد بمدى تغطيته للأهداف ومستواه وجودة التطبيق.

542 2026/08/08

القرار المطلوب

هذه المهمة مخصصة لـ«اختيار موارد تعلم» داخل التعليم / التعلم الشخصي. جوهرها: قيّم كل مورد بمدى تغطيته للأهداف ومستواه وجودة التطبيق.

المعلومات اللازمة للمفاضلة

  • أهداف التعلم
  • المستوى
  • اللغة
  • الوقت
  • الميزانية
  • تفضيل نوع المورد
  • جودة المصادر

برومبت اتخاذ القرار

ساعدني في «اختيار موارد تعلم» داخل التعليم / التعلم الشخصي بقرار مبرر، لا باختيار انطباعي. المعلومات والخيارات: - [أهداف التعلم] - [المستوى] - [اللغة] - [الوقت] - [الميزانية] - [تفضيل نوع المورد] - [جودة المصادر] طريقة المفاضلة: 1. قيّم كل مورد بمدى تغطيته للأهداف ومستواه وجودة التطبيق. 2. لا تجمع عددا كبيرا من الموارد لنفس الغرض؛ اختر أساسيا ومكملا فقط. 3. تحقق من حداثة المورد إذا كان المجال سريع التغير. أظهر في القرار: - قائمة موارد مختارة مرتبطة بالأهداف. - سبب اختيار كل مورد. - ترتيب استخدام. حافظ على حدود «اختيار موارد تعلم»: لا تحوّل الناتج إلى «بناء جدول مراجعة»؛ استخدم عناصر المهمة المجاورة فقط عندما تكون مدخلا ضروريا لهذه المهمة. اختبر القرار: هل لكل مورد دور واضح في الخطة وليس مجرد توصية جيدة عامة؟

شكل التوصية

  • قائمة موارد مختارة مرتبطة بالأهداف
  • سبب اختيار كل مورد
  • ترتيب استخدام

كيف تختبر الاختيار

  • هل لكل مورد دور واضح في الخطة وليس مجرد توصية جيدة عامة؟
الموضوع السابق تقسيم مهارة إلى مراحل